La hiérarchie ayant annoncé qu’il y aurait deux pauses chaleur sur l’ensemble de l’après-midi, c’était la goutte d’eau de trop ! Les travailleurs du Kitting ainsi que ceux de la logistique se mettaient en droit de retrait et rapidement, l’information circulait sur l’ensemble de la chaîne. Ainsi à 14 h 30, une quarantaine de travailleurs quittaient leur poste et mettaient par écrit leurs revendications : une pause toutes les heures, des ventilateurs, une diminution du temps de travail, une baisse de la cadence et des bouteilles d’eau.

En vue d’une rencontre avec le chef de département, des représentants étaient élus, un pour chaque secteur de l’atelier, mais le RH annonçait que le chef de département était tout à fait d’accord pour recevoir… les « représentants syndicaux ». D’où un vote et le refus des travailleurs : ils avaient déjà leurs représentants. Le chef de département céda sur la plupart des revendications, s’engageant à ce que tout soit mis en place… le lendemain. L’arrêt de travail dura donc jusqu’à la fin de l’équipe.

Le lendemain, la direction de l’atelier avait installé de gros refroidisseurs et des ventilateurs, les pauses étaient accordées, la chaîne tournait bien moins vite. Mais les bouteilles d’eau se faisant toujours attendre, les travailleurs se passaient le mot et s’organisaient pour cesser de nouveau le travail. En cinq minutes chrono, les chefs d’ateliers et les chefs d’unité ont alors ramené des dizaines de bouteilles.

Les travailleurs de la chaîne de montage ont donné le ton pour l’ensemble de l’usine. Toute la semaine, ceux de différents ateliers ont cessé le travail pour se faire respecter. Mercredi 24 juin, la direction de l’usine annonçait que le jeudi après-midi ne serait pas travaillé sur l’ensemble de l’usine. Pour ceux du montage, cette annonce était le résultat de leur démonstration déterminée.

Et voilà comment toute la semaine, un petit vent frais a pu souffler dans les ateliers.